主持人(郑敏)：金融危机影响这么大，没有影响联想扬天的销售。我们再回头看一下现在的中小企业电子商务发展环境或者说和2000年相比环境有什么不同呢?这个话题我想请资深的梁总来谈一谈。

　　梁春晓：变化是非常大的，2001年的4月份也是在五洲宾馆，这十年电子商务发展非常快，我是1996年进入这个行业，当时就在深圳，那个时候看到比较多的是电子商务发展，当时有三座大山。这一切都取决于视角，在我的眼睛里面，电子商务十年的发展本身就是一个快乐的尝试，以后也如此。它一切都清晰、明确的时候我们都在退出，在这个过程当中，像我说的三座大山。你以消极的态度来说我们等吧，等三座大山搬走了再做吧。

　　我说的意思是什么呢?你必须有一个很乐观的心态，其实都是机会，其实对电子商务服务企业来说，应用企业来说是个机会。但一切的不完美、一切的不清晰，甚至没有人才全是机会。所以说这十年的发展在我看来就是一个在不断的以乐观心态来看待困难和障碍，而且不断的发现机会，以前常说的现在不一定都对。

　　所谓的很惨痛的教训，你再过两年看说不定是个很好的模式。这样的东西当成很快乐的探索、尝试，我是以这样一个心态。电子商务从1996年到现在14年了，我就感觉很多东西在不断的发展、不断的成长，现在的状态和十年前不同而已，我们以这样的心态，十年以后会更好。十年以后我们面临的最大困难就是一切太明确、一切太清晰了。

　　主持人(郑敏)：我还想请教一下，有没有特别大的一些。

　　梁春晓：这十年来讲大概分为几个阶段，电子商务的发展首先是技术创新，互联网技术引发的革命，然后这个技术创新又引发了商业创新，商业模式的创新，但实际上我们那个时候对商业模式的创新寄予了极大的希望，还没有形成好的商业模式创新和技术创新相互匹配，所以导致了2000年、2001年的泡沫破裂。

　　现在面临第二个阶段是商业创新如何脱离制度创新，我们这两年不断感受到来自于传统行业、传统制度，它已经不简单的是一个商业的工具、商业的模式，它可能会以企业的组织形态对外部合作的形态，乃至于整个大环境等等，其实都是在探索一个制度创新。我们如何有一个既和大背景相关又和企业相关的制度创新，谁能抓住机会谁能够做好谁就能够在这个时候赢得先机。

　　主持人(郑敏)：谈到制度创新的理解，在政策创新的环境下谈措施的话，我简单的说，创新登记制度对有实体，允许在多条件的集中区域内一个住所登记多家企业，这是前所未有的。

　　第二条，允许登记个性化企业名称，在不违反企业名称管理相关规定前提下，电子商务者可以使用网站注册域名的名称作为企业名称的字号，至少我们不用再叫阿里巴巴信息技术有限公司，可以叫阿里巴巴网有限公司，或叫中国制造有限公司，或者叫我的钢铁网。从事电子商务的企业可以使用某门户网站作为信息办法的升级。这几项只是第一页的内容，我不详细说了，当制度创新之后，如果我们企业经营，我们商业模式基于新的制度，有新的创新的话肯定是落后的。(编辑：晓晴 海坤)