浙江托普仪器2011年度总结会议概要-仪表展览网
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浙江托普仪器2011年度总结会议概要
2012/9/25 15:03:00
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     2011年1月15日,在铭泰大酒店七楼会议室成功召开了浙江托普仪器有限公司2011年年度总结表彰大会。110余位托普人齐聚一堂,共同回顾2011年托普仪器的点点滴滴,并对2012年各项工作进行展望,会议持续近8个小时。
      托普仪器陈渝阳总经理以“对内狠抓管理,构建和谐企业;对外进行市场开拓,提升企业美誉度”为主题进行讲话。陈总在讲话中指出,2011年是公司抓住机遇、开拓进取,上下团结一致,克服各种困难和市场竞争的压力,实现公司市场、产品、规模、效益同等快速增长的一年,基本完成公司年初预定的各项经济目标任务。大部分历史指标实现历史最高水平。在肯定成绩的同时,也在各项工作开展中发现了不足,在会议中陈总一一分析并提出合理化建议。陈总讲话中指出:凡事预则立,不立则废,要做好2012年工作,在总结2011年工作基础上,进一步分析2012年整体市场客观形势,正确把握宏观整体形势,提出2012年工作指导原则和具体工作措施。2012年工作目标和思路:第一,找准定位,保持营销工作的强度和态度、掌握深度,要有模式创新;第二,致力于产品的精、专、深。增强公司竞争力并创造持续盈利水平。2012年公司将围绕这一目标,加大加快研发团队的建设步伐;第三,提升服务、改善客户关系,也要完善售后服务体系,以及健全售后服务管理体系,实行客户回访制度;第四,加强员工队伍建设;第五,加强公司制度建设;第六,改进公司业绩考核办法,进一步改善基层管理工作;第七,加快落实公司信息化的步伐,实施业务流程再造。改变落后的管理方式。适应新形式的的要求加快落实公司信息化建设步伐,实施业务流程再造已成为公司当务之急。
      陈总在讲话中特别提出并重点强调,2012年是托普品质服务年,品质保障是一个企业得以生存发展的基本前提,各部门必须加强各环节品质监、检力度,坚决落实!2012年也是托普的制度执行年,在不断完善公司制度的同时,各分管副总、各部门经理必须强化执行!
     “同创造 齐分享 共飞扬”,全体托普人共同创造了浙江托普仪器的昨天、今天与明天,我们一起分享成功的喜悦与果实,我们相信在托普仪器这片广阔的天空中,我们会飞的更高、更远。
      2012年,托普仪器面临着更大的机遇与挑战,全体托普人已蓄势待发,迎接挑战。2012,我们来了!


 


 

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