首先,识别流程:
接着,我们针对每个工序,分析可能存在的危害,事无巨细,都一一分析出来,并找出主要可能出现的安全危害。如印刷简述的流程,我们可以通过多年工作事件分析,我们可以初步得出主要的CCP点:
工序③仓库堆放要防失火;
工序⑤油墨易失火,易导致员工中毒;
工序⑥,数据显示多次工伤事故(伤手)
故此,可将工序③仓库物料堆放、工序⑤油墨存放、工序⑥分切为关键点,CCP1-- CCP2--- CCP3
其次,我们根据HACCP原理,一般岗位工序,我们采用CP点控制;针对关键点,建立CCP控制手段;
在仓库原料堆放及油墨存放CCP1、CCP2处;我们采用控制温度、干燥度、挥发气体浓度;检查物品堆放高度、密度,检查电器线路安全等措施,建立防火监控手段,同时,关注工作环境,防范挥发气体导致员工中毒;
在CCP3中分析易操作过程员工伤手事件,我们加设防护网,亦可以加设电子感应器,当手最接近刀片时自动停机等措施进行监控。
最后,在全工序危害分析表中,我们还可以借用HACCP理念。如:
① 这是什么工序?
②这个工序有那些危害?
③是否是潜在的主要危害?
④依据是什么?
⑤应用什么措施 ?
⑥是否设为关键工序来控制?
在建立HACCP计划表时,我们更可以利用HACCP计划原理:
(1)关键点是什么
(2)危害有那些
(3)建立什么控制限值和手段
(4)监控什么项目
(5)怎么监控和预防
(6)监控频率如何确定
(7)谁来监控
(8)如何实施校正行动
(9)记录什么,汇报和提醒下一班什么
(10)谁定期和不定期巡查
(11)验证手段和内容是什么。
通过2007年7的尝试,该企业全年仅一次小工伤,是维护机械时碰伤手,并无05、06年的大事故产生。由此可见,应用HACCP是一个理念,一个体系,而不是一个生搬硬套的法规。
四、工业企业应用HACCP的体会
HACCP体系的最大优点就在于它是一种系统性强、结构严谨、理性化、有多项约束、适用性强而效益显著的、以“预防为主”的质量保证方法。运用的恰当则没有像其它体系一样繁锁,同时, HACCP的日常运行费用要比靠大量抽样检查的方式少得多。
通过工业企业应用HACCP体会,我们还可获取并汇总如下经验:
(1)在问题出现之前就可以采取纠正措施,并导入预防手段,因而是积极主动的控制方法;
(2)通过易于监视的特性如时间、温度和外观实施控制。监控方法简单、直观、可操作性强、快速;
(3)只要需要就能采取及时的纠正措施,迅速进行控制不安全因素;
(4)与依靠现场分析进行控制相比,费用低廉;
(5)由直接专注于现场巡查加工的检查人员和人生员工一起共同控制生产操作。
(6)由于控制集中于生产操作的关键点,就可以对每批产品采取更多的保证措施,使工厂重视工艺的改进,降低产品损耗;
(7)HACCP能用于潜在危害的预告,通过监测结果趋向来预告;
(8)HACCP涉及到与产品安全性有关的各层次的职工,包括非技术性的人员,即全员参与。
HACCP概念的普遍原则是使人、财、物力用于最需要和最有用之处(即,满足最必要的而不是最完美的)。这一思想使一个不是非常高科技的企业能生产出安全的产品,使用HACCP概念输入生产全过程,在生产程序或新布局上进行必要的变革。
五、存在的问题与探索
(1)HACCP需要应用于从原料到最终产品的全过程,才能显出其巨大效果,但确实有意想不到的人为的意外事件产生。
(2)接受HACCP需要相互的诚意,除非在执法者和守法者之间存在或能产生真诚,否则HACCP将终究失败。例如员工作假记录。
(3)HACCP要求生产方接受最大的责任。这会引起生产者的某些抵触,他们通常依赖政府的帮助(监督员、实验室)来保证安全性和质量。此外,这可引起一种感觉,认为HACCP导致缩减检验和失去法规的控制,虽然HACCP的宗旨和这恰恰相反。
(4)培训检查验收人员企业人员达到对HACCP共同理解将需很长时间。
(5)应用HACCP还会预防所有的问题,方方面面的专家们会就这一至关重要的问题争论不休。
(6)应用人员刻意地引用理论,不灵活去理解理念内涵,从而产生许多公式的模板。
转自食品伙伴网